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Multinacionales de bolsillo El turno de las firmas medianas

Son empresas que lograron hacer pie en otros mercados. Hay cientos en Argentina.

Las llaman multinacionales de bolsillo para diferenciarlas de las grandes. En la Argentina estas líderes en la sombra, de tamaño mediano y que lograron hacerse un lugar contra viento y marea en distintos mercados mundiales, se cuentan de a cientos, formando una red en la que se destacan desde el grupo Los Grobo, Cresud, El Tejar, Adecoagro, Sancor y San Miguel en agronegocios, Impsa que destella en la generación de energía eólica, laboratorios como Biosidus, Bagó y Roemmers o Sigman que lidera en vacunas contra la Aftosa, además de autopartistas e industriales del plástico. En el listado también figuran Assa en servicios informáticos y Tecna en ingeniería.

Por cierto, cuando una firma llega a otro país deja de actuar como visitante y se encuentra con fuertes competidores locales y multinacionales. Brasil hizo de la internacionalización de sus empresas una política de Estado y las apoya con diversos programas. Nueva Zelandia diseñó un plan a medida para cada necesidad y les designó tutores. Aquí la Unión Industrial de Córdoba tomó la posta.

Faltan políticas públicas.

Este fenómeno no es nuevo. En los años 60 y 70 hubo muchas medianas que salieron al exterior pero “nunca pudieron completar su ciclo de desarrollo internacional e incluso sucumbieron ante la persistencia de un entorno hostil para el desarrollo empresario”, señala Jorge Forteza, experto en estrategia y competitividad y miembro del directorio de la prestigiosa MIT de EE.UU.

¿Cuál es el papel de estas empresas medianas en otro países? le preguntó Clarín.

Aún en los casos de países que producen un gran número de multinacionales, como EE.UU., Alemania y Japón, éstas generan una proporción minoritaria de las exportaciones y por supuesto, del empleo. La pregunta es cómo logra Alemania ser el primer exportador mundial. La conclusión es que tanto Alemania como Japón, Italia o Taiwán, han logrado desarrollar un denso tejido de empresas medianas que se han consolidado como multinacionales medianas.

¿Qué caraterísticas tienen? Son dinámicas que sub contratan una proporción creciente de sus actividades siguiendo una política que definen como comprar más y producir mejor. En los últimos años, este fenómeno se ha acentuado en Italia. Allá, ante el progresivo debilitamiento o desaparición de las grandes multinacionales (con algunas excepciones como Fiat), puede observarse que la absoluta mayoría de las exportaciones y la inversión externa es realizada por empresas medianas. Italia ha desarrollado nuevos casos de éxito como Luxottica, Merloni, Benetton, Illy, Zegna, Barilla y otras que dominan segmentos diversos, desde autopartes, motocicletas, golosinas, yates de lujo o cristales de alto desempeño para la construcción. Es notable, además, cómo Italia logra colocar cuatro marcas entre las 100 de mayor valor mundial: Gucci, Ferrari, Prada y Armani que, son empresas medianas globales.

¿Cómo influye el entorno en estos negocios? Es una variable clave. Las imperfecciones en esta dimensión de empresa son esencialmente regresivas, ya que castigan mucho más a las empresas chicas que las grandes. En el último ránking Doing Business del Banco Mundial, la Argentina se ubica en el puesto 118, (versus Chile en el puesto 49). Asimismo, la Argentina deberá renovar su atractivo para la inversión directa, ya que las empresas multinacionales generan nuevas oportunidades de inserción en la cadena productiva.

Por Silvia Naishtat
snaishtat@clarin.com

26 MAY 2011

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